التخطي إلى المحتوى الرئيسي

المشاركات

عرض الرسائل ذات التصنيف quality

شرح بطاقة الدلالة ( المحتويات ) للمنتجات الغذائية واهميتها للمستهلك والمنتج ..

تناول المنتجات الغذائية بدون قراءة أو حتى الالتفات إلى البطاقة الغذائية التي نجدها ملصقة على العبوات مشكلة متفشية عند الغالبية العظمى من الناس  ولذلك تجد الكثير يقعون فريسة لمواد ضارة في تلك المنتجات أو مشكلة الخلط في تسمية المنتج .فعلى سبيل المثال هناك من يسمي شراب البرتقال بالعصير .ولكي نمنع أنفسنا من الوقوع في هكذا مشاكل علينا أولا أن نثقف أنفسنا ثم تعليم أبنائنا وتعويدهم على قراءة الملصق الموضوع على العبوة لمعرفة ماذا يتناولون وليسألوا عن كل شيء غامض لم يعرفوا فائدته. حتى يتمكنوا من التعامل السليم مع الأغذية التي يتناولونها. هذا الموضوع ليكون كنقطة أنطلاق لنشر الوعي في المجتمع ولطرح الموضوع بسهولة ستكون فكرة الموضوع كنقاط. 1- كثير من منتجات المشروبات وللأسف نلاحظ أنه مكتوب عليها عبارة طازج أو طبيعي، فكيف نعرف أنه فعلا كذلك. علينا أن نقرأ المكونات الملصقة على العبوة لمعرفة هل المشروب فعلا عصير أم هو نكتار أم شراب , - الشراب : تكون نسبة العصير فيه 10 % والباقي مكونات أخرى. - النكتار: نسبة العصير فيه 30 %, والباقي مكونات أخرى - العصير : نسبة العصير فيه 100 % 2- بعض العصائر مكتوب ع...

المواصفة القياسية الدولية ارشادات إدارة المشاريع ISO 21500:2016

المواصفة القياسية الدولية ارشادات إدارة المشاريع ISO 21500:2016 توفر هذه المواصفة القياسية الدولية إرشادات إدارة المشاريع ( النسخة المحدثة 2016 ) ويمكن استخدامها مع أي نوع من المنظمات بما في ذلك المنظمات العامة أو الخاصة أو المجتمعية، ولأي نوع من المشاريع بغض النظر عن التعقيد أو الحجم أو المدة.. حيث توفر هذه المواصفة القياسية الدولية وصفًا للمفاهيم والعمليات التي تشكل الممارسات الجيدة في مجال إدارة المشاريع في إطار برامج وخطط المشاريع، ومع ذلك فإن هذه المواصفة القياسية الدولية لا توفر إرشادات مفصلة لإدارة البرامج وخطط المشاريع.. بل يتم تناول الموضوعات المتعلقة بالإدارة العامة فقط في سياق إدارة المشاريع.

سياسة وأهداف نظام الجودة QMS Policy

ان سياسة نظام ادارة الجودة هي وثيقة حية لبناء مجتمع داخل الشركة به روح الفريق الواحد لتحقيق هدف واحد وهو التحسين والتقدم المستمر لكسب رضاء العملاء. فكيف تقوم بإعداد سياسة للجودة مفهومة ويشترك في صياغتها جميع العاملين بالمنشأة؟! إذا كنت أحد القياديين بمؤسستك أو المسئولين عن نظام إدارة الجودة ، توقف قليلا وأجب عن هذة الأسئلة: هل سياسة الجودة يشترك في صياغتها جميع العاملين بالشركة؟ هل سياسة الجودة مرتبطة بالتوجه الاستراتيجي للشركة؟( أي مرتبطة برؤية ورسالة واستراتيجية الشركة). هل سياسة الجودة منبثقة من أهداف الجودة وتضع الإطار العام لها؟ هل جميع عمليات الشركة بوجه عام ، وعمليات نظام إدارة الجودة بوجه خاص ؛ مرتبطة ببنود سياسة الجودة؟ هل يمكن قياس بنود سياسة الجودة بشكل رقمي ودقيق في مختلف المستويات الإدارية بالشركة؟ هل عند حدوث حالة عدم مطابقة بالنظام يتم مراجعة سياسة الجودة؟ إذا كانت أجابتك عن واحد من هذة الأسئلة أو أكثر بـ "لا" فأنت بحاجة لمعرفة ماهية سياسة الجودة ؟ وما الغرض منها؟ وكيف يمكن صياغتها؟ بحيث تكون ليس فقط محفوظة ولكن مفهومة لدى المدير التنفيذي كما هي مفهومة...

أهم التعديلات التي طرأت على المواصفة الجديدة لنظام الجودة ISO 9001 - 2015

  أهم التعديلات التي طرأت على المواصفة الجديدة لنظام الجودة ISO 9001 - 2015 : -     التفكير المبني على المخاطر (Risk based thinking) حيث لا يوجد بند اسمه الإجراءات الوقائية لأن الغرض من نظام إدارة الجودة هو أن يكون بالكامل أداة وقائية، وبالتالي يجب مسح المخاطر المتعلقة بكافة عمليات الشركة وكذا تحديد التهديدات والفرص والتحسينات. -     وجوب قياس ورصد ومتابعة متطلبات الجهات المهتمة ) ذات العلاقة ( وتعزيز قدرة الشركة لإرضائهم كالمساهمين والوكلاء وتجار التجزئة والمستهلك والأطراف الحكومية وكل جهة تتعامل معها الشركة أو موجودة ضمن سياق عملها. -    زيادة فاعلية ودور الإدارة العليا عبر الغاء متطلب ممثل الإدارة وتوزيع مسئولياته وصلاحياته على الإدارة العليا ومجلس الإدارة ومدراء الإدارات والأقسام. -    مرونة كبيرة في التوثيق حيث أن هناك توافق مع التقنيات الحديثة. -    تم وضع هيكلة موحدة للمواصفات لضمان التوافق مع النظم الإدارية الأخرى الخاصة بالبيئة والسلامة ...

الصيانة مفهومها, أنواعها وأهميتها

الصيانة مفهومها, أنواعها وأهميتها أولاً - المقدمة : وتشمل : تعريف الصيانة وأهميتها . نظرا للتكلفة الباهظة الرأسمالية لمكونات المشاريع التي تنفق حتى إكمال المشروع والتي تبلغ في معظم الأحيان ملايين الجنيهات والدولارات . فمن البديهي أن تتم المحافظة على تلك المكونات الباهظة القيمة من جميع المؤثرات التي تؤدي إلى تلفها أو إنقاص عمرها الافتراضي . وتتم المحافظة على هذه المكونات بإجراء الصيانة الصحيحة المخططة والمدروسة لجميع مكونات المنشأة بدون استثناء . والمشكلة تكمن في بعض الأحيان أن إدارة المنشأة تتجاهل دور الصيانة الصحيحة بجميع أنواعها المختلفة بدافع تقليص المصروفات لزيادة الربح . وتلجأ في العادة إلى اعتماد نظام الصيانة التقليدية القديمة ( الإسعافية ) وهي صيانة الإصلاح وقت حدوث العطل . وعندها تدفع أضعاف ما تم توفيره من أموال نتيجة تجاهل تطبيق الصيانة الصحيحة بجميع أنواعها . وقد تنبهت جميع الدول الصناعية لذلك وتخلت عن الاعتماد على نظام الصيانة الإسعافية منذ عهد...