Arabic Quality & Management Blog

ملصقات توعوية في السلامة والصحة المهنية.  جميع ملصقات الصحة والسلامة المهنية، أكثر من 310 لوحة وعلامة ارشادية و بوستر توعوي وتنبيهات https://safegenecenter.blogspot.com/2019/10/310-all-safety-signs.html ملصقات انتبه CAUTION ( السلامة والصحة المهنية ) https://safegenecenter.blogspot.com/2019/10/caution.html كورسات مجانية عبارة عن فيديوهات توعية في الصحة والسلامة المهنية https://safegenecenter.blogspot.com/search/label/Free%20Courses هذه العلامات الارشادية و البوسترات التوعوية في السلامة والصحة المهنية Caution Safety Signs مقدمة من أكاديمية سيفجين الدولية للسلامة والصحة المهنية والبيئة والجودة. 

مبادئ إدارة الجودة : - (مبادئ نظام إدارة الجودة ISO 9001 2015)  المواصفة ايزو 9001:2015 ومبادئ ادارة الجودة : في المواصفة ايزو 9001:2008 كانت المبادئ 8 ولكن تم تعديلها واصبحت 7 بعد حذف او دمج المبدئ السابع الخاص ب منهج النظام واصبح مدمج مع مبدئ العمليه كونهما نفس المعنى وان النظام هو جزء من العملية .كما وتم تغيير تسمية البند الخامس من العلاقة مع الموردين الى ادارة العلاقات لان الجودة لا تختص بعلاقة واحدة وانما هي مجموعة علاقات تؤثر على نجاح العملية وانتاج منتج يفي بمتطلبات الزبون اضافة الى ذلك تم تغيير عنوان المبدأ السادس من القرارات المبنية على الحقائق الى القرارات المبنية على الادله وتعني ان الادارة لا تتخذ اي قرار مالم يكون هناك دليل مادي ملموس يعتمد عليه وتعرف مبادئ إدارة الجودة هي مجموعة من القواعد الأساسية الشاملة لقيادة وتشغيل منشأة ما، وتهدف إلى التحسين المستمر للأداء على المدى الطويل من خلال التركيز على العملاء وفهم احتياجات المستفيدين الآخرين.والمبادئ السبعة هي كالتالي : ١-التركيز على العميل.  أن تحقق بل وتسبق احتياجات العميل هو التركيز الأساسي في نظام إدارة الجود

ما هي PDCA؟ دورة Plan-Do-Check-Act (PDCA) هي تقنية تكرارية من أربع خطوات لحل المشكلات تُستخدم لتحسين العمليات.  تم تطوير هذه الدورة في الأصل من قبل الفيزيائي الأمريكي والتر أيه شيوارت خلال عشرينيات القرن الماضي ، وتستمد إلهامها من التقييم المستمر لممارسات الإدارة واستعداد الإدارة لتبني الأفكار غير المدعومة وتجاهلها.  تم تعميم هذه الطريقة من قبل رائد مراقبة الجودة الدكتور دبليو إدواردز دمينغ في الخمسينيات من القرن الماضي الذي صاغ مصطلح دورة "شيوارت" بعد معلمه. كان ديمينغ هو الذي أدرك أنه يمكن استخدام دورة PDCA لتحسين عمليات الإنتاج في الولايات المتحدة خلال الحرب العالمية الثانية.  نقاط مهمة - دورة PDCA هي تقنية من أربع خطوات تُستخدم لحل مشاكل العمل. - يستخدم العديد من المديرين دون علم دورة PDCA لأنها تشمل الكثير من نفس إطار العمل مثل الإدارة الإستراتيجية. - تدعو الخطوة الأخيرة من دورة (منهجية) PDCA إلى اتخاذ إجراءات تصحيحية لتحفيز واستدامة التحسين المستمر للأعمال. - عملية PDCA مشابهة لفلسفة الأعمال اليابانية في كايزن. - شهدت العديد من الشركات الكبيرة ، مثل Toyota و Nike ، نموا